Jak przekazać firmę rodzinną swoim dzieciom?

Celem głównym projektu jest wsparcie firm rodzinnych we wdrażaniu profesjonalnych rozwiązań sukcesyjnych w firmach rodzinnych, z sektora MMŚP, z makroregionu obejmującego woj. małopolskie, podkarpackie i świętokrzyskie, poprzez doradztwo i szkolenia w obszarze sukcesji. Projekt jest objęty patronatem honorowym Marszałka Województwa Małopolskiego i Świętokrzyskiego.

Sukcesja - określana także mianem zmiany pokoleniowej - jest niezbędnym warunkiem przetrwania firmy rodzinnej i zachowania przez nią rodzinnego charakteru. Sukcesja najczęściej rozumiana jest jako dynamiczny proces zachodzący między dwiema generacjami, którego celem jest przekazanie  młodszemu  pokoleniu  wiedzy, władzy i własności z zachowaniem indywidualnych dla danego biznesu i rodziny wartości, ważnych dla obu stron procesu. Proces ten ma także wpływ na kondycję firmy, relacje pracownicze i rodzinne. Realizacja procesu sukcesji wymaga ze strony rodziny założycielskiej zarówno determinacji, jak i zrozumienia potrzeby tej zmiany w przedsiębiorstwie. O ile stawianie czoła wyzwaniom działalności gospodarczej jest rutynową praktyką przedsiębiorcy, o tyle problematyka sukcesyjna sytuuje się w bliżej nieokreślonej przyszłości, wśród obszarów nie do końca uświadamianych, nieakceptowanych lub wypieranych ze świadomości.

Sposoby przekazania firmy sukcesorowi przez nestora są tak różne, jak różne są sytuacje osobiste, rodzinne i biznesowe właścicieli firm rodzinnych. Ponadto proces sukcesji najczęściej opiera się na założeniu, że sukcesor sprosta oczekiwaniom nestora i rodziny założycielskiej, co nie zawsze okazuje się prawdą. Jeśli dołożyć do tego powszechne oczekiwanie "sprawiedliwych" rozwiązań sukcesyjnych, łatwo wysnuć wniosek, że nie ma uniwersalnej recepty na udaną sukcesję. Jednak najbardziej pożądanym modelem sukcesyjnym jest stopniowe, ewolucyjne przekazywanie wiedzy i wła-dzy, a ostatecznie także własności. Ten styl "zmiany warty" daje odchodzącemu nestorowi szansę na upewnienie się o trafności wyboru następcy, sukcesorowi natomiast stwarza pole do rozwoju swoich kompetencji, realizacji  własnych  pomysłów i kreowania rozwoju firmy przy życzliwym wsparciu nestora. W obu przypadkach indywidualne doradztwo, jest nieocenionym wsparciem.

- Projekt "Przez sukcesję z Przewodnikiem" skierowany jest do właścicieli firm rodzinnych, którzy prowadzą mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa. Naszym zadaniem jest zdiagnozowanie sytuacji w firmie oraz wskazanie potencjalnym zagrożeń i szans. Wsparcie naszych doradców pozwoli na obiektywny ogląd poziomu profesjonalizacji firmy i jej gotowość do sukcesji w poszczególnych obszarach. Dzięki temu będziemy mogli wspólnie z właścicielami firm rodzinnych opracować indywidualny plan sukcesyjny oraz zainicjować jego wdrożenie - tłumaczą autorzy projektu.

Masz firmę i sądzisz, że może wziąć udział w projekcie? Więcej informacji o procesie rekrutacji znajdziesz TUTAJ. 

Źródło: materiały prasowe 

Fot. Pixabay